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Catégorie : Get inspired

How beauty feels? Listen to a professional designer

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René MAGRITTE – L’empire de la réflexion, 1947 – Gouache sur papier, 36.8 x 46cm

 

How do we tell that something is beautiful?

Do we think beauty, or do we feel it?

Is it possible to separate intrinsic and extrinsic beauty?

And, you, how do you feel beauty?

In this video, designer Richard Seymour explains why he stopped using words like « function », pursuing now the emotional functionality of things, reminding us that we see things not as they are but as we are.

 

 

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Insight #103

Kurt Seligmann, career coaching, business coaching, chance
Kurt SELIGMANN – Composition surréaliste, 1956 – Acrylique sur toile, 101 x 101 cm

 

« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. »

“There is no favorable wind for he who knows not where he is heading.”

― Sénèque

 

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Does figurative or abstract art make hospital patients feel better?

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Gérard GAROUSTE – Le chevalier, 1996-98 -Huile sur toile, 129 x 97 cm

 

Two researchers from the Technical Faculty of IT and Design of Aalborg University in Denmark have challenged the preference for figurative art in hospitals. They found that, despite what was frequently thought, abstract art also has positive effects on wellbeing, and inspires meaningful personal contemplation.

As outlined by those researchers in their scientific paper: « Within the evidence-based design discourse, and deriving particularly from the theory of emotional congruence, abstract art has been indicated as unsuitable for hospitals. As patients may often experience unfamiliarity, vulnerability, stress, unpredictability and uneasiness in hospitals, these negative factors in terms of patients’ well-being are predicted to be detrimentally reinforced by abstract art, but alleviated by particular forms of figurative art. The present paper focuses particularly on this question of the suitability of abstract art in Danish hospital settings and presents findings from two experimental case studies on 98 patients’ well-being in relation to their experience and use of visual art during hospitalization.

The case studies employed a mixed-method approach, including interviews and observations informed by thermal video recording, surveys and psychophysiological experiments.

Six experiential domains are employed to understand the notion of experience of ‘well-being’: Space, Time, Inter-subjectivity, Body, Mood and Personal identity.

The hypothesis that the ambiguity of abstract art leads to stressful effects is not confirmed by the study’s findings. The studies are developed to qualify current guidelines for the application of art, which emphasize a dichotomy between figurative and abstract art. While confirming the positive effects of figurative art, the studies indicate that the ambiguity of meaning in abstract compositions can also facilitate patients’ memories, thoughts and feelings, addressed as experiential domains of well-being. »

With other words, Art is Art and will always have its place amongst us. Also in hospitals.

 

Source: artsy.net, vbn.aau.dkµ

 

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Insight #102

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Georges MATHIEU – Vivent les Cornificiens!, 1951 – Huile sur toile, 130 x 195 cm

 

« La vie, c’est peindre une image, et non faire une somme. »

“Life is painting a picture, not doing a sum.”

―Oliver Wendell Holmes

 

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Stress & burn-out. Menace pour les travailleurs… et les employeurs ?

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Claudio PARMIGGIANI – Senza tittolo, 1975 – Plâtre et lampe, 27 x 45 x 22 cm

 

Selon une étude de Securex publiée en Belgique 2015, près de deux travailleurs sur trois éprouvent du stress au travail.  Un quart des travailleurs subissent divers problèmes liés à la tension et un dixième souffrent d’un véritable burn-out.

Les problèmes liés à la tension semblent surtout concerner les travailleurs moins qualifiés ayant beaucoup d’ancienneté. De fait, plus une personne travaille longtemps au sein d’une même organisation, plus elle souffre du stress.

Les femmes diplômées de l’enseignement supérieur encourent plus facilement un burn-out.

Davantage de travailleurs souffrant de problèmes liés à la tension professionnelle dans le sud du pays.

Sans surprise, la charge du travail, la mise en œuvre inadaptée d’une politique de changement et l’intensité du travail augmentent le stress.  Inversement,  l’autonomie et l’adéquation personnelle avec la fonction occupée et l’organisation réduisent le stress dû au travail.

Les employeurs voient surtout l’absentéisme augmenter et les performances diminuer.

La conscience de ces faits concerne tant les travailleurs que les employeurs et l’attention au burn-out ainsi qu’aux facteurs de risque est primordiale pour la santé des personnes concernées ainsi que pour celle des organisations. Mesures préventives, accompagnement et réinsertion post burn-out – en ce y compris le coaching – sont indispensables et relèvent avant tout de l’humanisme, bien plus que de la législation sur les risques psycho-sociaux.

 

Pour obtenir le white paper de Securex, cliquez ici.

 

 

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Insight #101

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MORITA Shiryu – En-Circle, 1969 – Pigments d’aluminium et colle sur papier noir, 52.5 x 77 cm

 

« Nous ne voyons jamais les choses telles qu’elles sont. Nous les voyons telles que nous sommes. »

“We don’t see things as they are, we see them as we are.”

Anaïs Nin

 

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Tips to get the job title you deserve

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Ronald VENTURA – Dogwars, 2013-2017 – Huile sur toile, 123 x 244 cm

 

Job titles are just labels. True. And sometimes labels help, facilitate, support achieve goals. Of course, they also please ego which shouldn’t be the main reason to negociate a change with your manager.

In an article published in Harvard Business Review, journalist Rebecca Knight highlights a few principles to keep in mind when you want to get the job title you think you deserve. 

Do:

  • Think about your individual circumstances and consider your reasons for wanting a new title. How will a new title help you do your job better?
  • Leverage your social network and other online resources to identify possible job titles that reflect your skills, expertise, and status.
  • Reflect on your boss’s motivations and challenges. Before you make the request, ask yourself: Why would my current or prospective boss say yes?

Don’t:

  • Go overboard with a personalized title. If you’d like one and your employer agrees to it, make sure you have a traditional equivalent.
  • Be myopic about negotiating for a better title. Everything — including your salary, job description, and benefits — should be on the table.
  • Get discouraged if you don’t get what you want right away. Asking for a new title is an ongoing negotiation.

 

Source: hbr.org

 

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Insight #100

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Leonor FINI – La Tenebrosa, 1978 – Huile sur toile, 116 x 81 cm

 

« D’où sort le talent? Moi, je crois que c’est quelque chose qui sort d’une sorte de révolte. Une sorte de besoin de s’affirmer très fort. »

“Where does talent come from? I believe it is something that comes from a kind of revolt. A kind of need to assert oneself strongly.”

Leonor Fini, in an interview by Chris Vermorcken

 

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Méditer pour augmenter sa créativité

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Vassily Kandinsky – White on Black, 1930 – Huile sur carton, 70 x 69.3 cm

 

Il n’est pas étonnant de constater que de plus en plus d’entreprises leader de leur secteur ont introduit la méditation dans leur culture, dans la mesure où l’on sait aujourd’hui que la méditation en pleine conscience développe significativement la créativité en plus de la capacité à gérer stress et émotions.

Vous aussi vous pouvez inclure ce type de pratique, notamment en suivant ce processus simple en 10 étapes décrit par Emma Schoostra, Dirk Deichmann and Evgenia Dolgovia from Erasmus University in Rotterdam, directement inspiré des méthodes développées par Jon Kabat-Zinn.

  1. Trouvez un endroit où vous ne serez pas dérangé.
  2. Asseyez-vous confortablement et réglez votre montre ou smartphone sur le durée que vous souhaitez accorder à cet exercice.
  3. Fermez doucement vos yeux.
  4. Demandez-vous ce que vous êtes en train de vivre et observez vos émotions, vos sensations et vos pensées.
  5. Déplacez votre attention sur votre corps, en particulier sur les sensations perçues là où votre corps touche la chaise ou le sol.
  6. Déplacez ensuite votre attention sur votre ventre et observez vos sensations. Focalisez-vous sur son extension et sa contraction à chaque inspiration et expiration.
  7. Observez encore votre respiration sans rien y changer.
  8. A un moment donné, votre esprit va tout naturellement vagabonder.
  9. Lorsque vous réaliserez que votre esprit n’est plus dans l’instant présent, voyez-là un moment de conscience et recentrez votre attention sur votre respiration.
  10. A présent, focalisez-vous sur l’entièreté de votre corps, sur votre posture, sur votre visage. Lorsque vous vous sentez prêt(e), ou lorsque le temps que vous vous êtes imparti est passé pour vous rappeler qu’il est temps de vous remettre au travail, ouvrez vos yeux.

 

Source: hbr.org

 

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