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Étiquette : Michelle Gielan

Optimisme(z) !

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Gérard GAROUSTE – Le nid sur la mer, 2013 – Huile sur toile – 200 x 160 cm

 

Il existe une myriade de citations sur l’optimisme. Artistes*, hommes politiques**, chefs spirituels*** ou  philosophes****, nombreux sont ceux qui, à leur façon, ont incité leur audience à se focaliser sur la possibilité qu’une situation apparemment négative puisse mener à un résultat positif.

C’est dans ce même esprit qu’est née la psychologie positive fin des années 1990, issue d’une mouvance humaniste initiée par Maslow, Rogers et Fromm, éclairée depuis par les neurosciences ou les recherches sur la pleine conscience.

Indépendamment des recherches scientifiques actuellement menées sur le sujet, il est communément accepté qu’une attitude positive est le meilleur carburant pour prendre des actions positives. Comme le souligne Michelle Gielan, l’optimisme est ce qui fait qu’une personne qui perd son emploi entame plus vite concrètement ce qui lui permettra d’en trouver un autre, que ce soit en adaptant son CV ou en contactant son réseau.  C’est aussi ce qui l’amènera à entamer une réflexion plus profonde sur ce qu’elle souhaite réellement. Dans le cadre spécifique d’une interview d’embauche, l’optimisme fera que le discours tenu porte sur les solutions et les résultats plutôt que sur les problèmes, d’où une meilleure perception par le recruteur. Des études ont montré la corrélation entre une attitude optimiste, la performance et les revenus.

Mais au-delà de toutes ces observations, ne serait-ce que pour le confort que l’optimisme procure – à commencer pour soi-même – il est primordial de garder à l’esprit qu’indépendamment du contexte économico-social dont on est issu, de l’éducation ou des gènes reçus, l’optimisme est une attitude que l’on peut acquérir et développer.

Par exemple, afin de reprogrammer nos neurones, Gielan suggère d’envoyer quotidiennement un email pour louer ou remercier quelqu’un, de consacrer quelques minutes chaque jour à écrire à propos du moment le plus significatif des dernières 24 heures.

Anthony Tjan recommande pour sa part la règle du « 24×3 ». La prochaine fois que vous entendez une idée ou rencontrez une personne pour la première fois, attendez 24 secondes avant de dire ou de penser quelque chose de négatif. Ceci permet de renforcer une compétence naturelle qu’est l’écoute. Une fois cette première étape de 24 secondes maîtrisée, passez à l’étape suivante et attendez 24 minutes. Après un tel délai, se développe une attitude constructive, ouverte aux alternatives. Finalement, vient la capacité – pour autant que le contexte le permette – à attendre 24 heures avant de formuler quoi que ce soit de négatif afin de développer une propension au positif.

Simplement, beaucoup plus simplement, je vous conseille de garder à l’esprit ces mots de Charlie Chaplin :

« Vous ne trouverez jamais un arc-en-ciel si vous baissez le regard. »

Evident, non ?

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*        “Nous sommes tous dans le caniveau, mais certains d’entre nous regardent les étoiles.” ― Oscar Wilde
**      “Un pessimiste voit la difficulté en chaque opportunité; un optimiste voit une opportunité en chaque difficulté.” ― Winston S. Churchill
***    “Choisir d’être optimiste, c’est se sentir mieux.” ― Dalai Lama
****  “L’optimisme est une stratégie pour créer un meilleur avenir. Car à moins de croire que l’avenir peut être meilleur, il est peu probable que vous avanciez et preniez la responsabilité de le rendre ainsi.” ― Noam Chomsky

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Source: Forbes.com, HBR.org, goodreads.com

 

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Keep smiling!

Cedric-Lefebvre-insight-coaching, positive

 

As outlined by Martin Seligman from the University of Pennsylvania in his introduction to positive psychology, « a science of positive subjective experience, positive individual traits, and positive institutions promises to improve quality of life and prevent the pathologies that arise when life is barren and meaningless. »

This is why those three simple techniques designed by the organizational psychologist Woody Woodward to proactively seek out the positive in our lives every single day and transforming this into a routine are so attractive:

1. Launch The Day Positive!

Happiness is much more under our control than we think, and it starts with a positive mindset even if TV and newspapers do not stimulate such an attitude. A study conducted by Michelle Gielan and Shawn Achor in conjunction with The Huffington Post showed that watching just three minutes of negative news in the morning makes viewers 27% more likely to report having a bad day six to eight hours later. The trick is to reverse the trend.

From Theory to Practice: Start your day, start every single day by spotting and then sharing some good news. Watch things you like, surf on websites dedicated to your hobbies or passions.  Why not browsing sites which are dedicated to delivering only good news such as HooplaHa.com?  The objective is to immerse yourself into a positive mindset which will impact your interactions with peers, friends, clients or even with strangers.

2. Touch a Friend!

Aristotle said that human is a social animal. This is true. Maintaining a mutual social support – which is much deeper than benefiting from a social network – help dealing with stress and can be considered as a springboard to happiness.

From Theory to Practice: Get in touch with a friend every single day. Phone calls or immediate face to face connections are not always possible so don’t neglect social medias for instant quick and authentic interaction. This might be less easy for introverts till they make it a habit fitting the communication channels they prefer.

3. Catch them in the Act!

It is easy to focus on what people made wrong, on bad services we get, on mistakes we observe. Condemning is more comfortable than praising.  However, having an eye open on positive actions and expressing it is much more rewarding… for everyone. Harvard and Wharton School researchers Francesca Gino and Adam Grant’s explored gratitude and how emotions influence decisions.  They showed that receiving expressions of gratitude increases individuals’ sense of self-worth, and unconsciously stimulates their propensity to support others.

Researchers add that « by missing chances to express gratitude, organizations and leaders lose relatively cost-free opportunities to motivate. »

From Theory to Practice: Every single day look around you for positive acts and let people know. 

 

Sources: American Psychology AssociationHarvard Gazette, FoxBusiness.com

 

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