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De nos jours où la concurrence fait rage, les recruteurs recherchent non seulement les candidats les plus intelligents et les plus créatifs mais aussi ceux dont la culture épouse le mieux celle de l’entreprise. Cela dit, les interviews les plus difficiles mènent-elles aux meilleurs postes? Selon une étude menée par Glassdoor, il semble bien que oui.
Eléments clés à retenir :
- Les interviews jugées plus difficiles sont statistiquement liées à davantage de satisfaction des employés, et ceci dans les six pays étudiés: Etats-Unis, Royaume-Uni, Canada, Australie, Allemagne et France.
- Globalement, un processus de recrutement jugé 10% plus difficile sera associé a posteriori à une satisfaction supérieure de 2.6 points.
- Ce lien a été observé dans chacun des pays étudiés: Australie (3.6 points), Canada (3.0 points), Royaume-Uni (2.9 points), Etats-Unis (2.5 points), Allemagne (2.4 points) et France (1.5 points).
- Sur une échelle à cinq niveaux allant de 1=très facile à 5=très difficile, la difficulté d’interview jugée optimale à savoir celle menant à la satisfaction des employés la plus élevée se situe entre 4 et 5.
Pour conclure: de bons processus de recrutement encouragent une bonne adéquation du candidat au poste, gonflant la satisfaction des employés et, en fin de compte, la productivité. A l’inverse, les processus de recrutement mal conçus — soit trop faciles, soit trop difficiles — sont associés avec des sociétés dont la culture paraît à terme la moins saine.
Alors, candidats, tenez bon !
Source : Glassdoor.com
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Not only are hiring managers looking for the smartest and most creative candidate, but in today’s competitive hiring landscape, they are also looking for the best cultural fit. But do harder job interviews lead to better job matches? According to a study carried out by Glassdoor, it turns out, yes.
Key Findings:
- More difficult job interviews are statistically linked to higher employee satisfaction across six countries they examined: U.S., UK, Canada, Australia, Germany and France.
- Overall, a 10 percent more difficult job interview process is associated with 2.6 percent higher employee satisfaction later on.
- We found this statistical link in all six countries we examined: Australia (3.6 percent); Canada (3.0 percent); U.K. (2.9 percent); U.S. (2.5 percent); Germany (2.4 percent); and France (1.5 percent).
- On a five-point scale, the optimal or “best” interview difficulty that leads to the highest employee satisfaction is 4 out of 5. Interview difficulty ratings based on a five-point scale: 1.0=very easy, 3.0=average, 5.0=very difficult.
To conclude: good hiring processes encourage quality job matches, boosting employee satisfaction and, ultimately, worker productivity. By contrast, poorly designed interview processes—either too easy or too difficult—both are associated with less healthy company cultures over time.
Source: Glassdoor.com
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